為(wei)提(ti)升(sheng)工(gong)程管(guan)理(li)(li)水平(ping)，創建學(xue)(xue)習型團隊(dui)，培養(yang)優秀(xiu)項目管(guan)理(li)(li)人才(cai)，5月23日(ri)至25日(ri)，安徽路橋(qiao)公(gong)司2023年第(di)一期項目工(gong)程管(guan)理(li)(li)部長培訓班(ban)成功舉辦，來自各子(zi)分(fen)公(gong)司的30名學(xue)(xue)員(yuan)參加學(xue)(xue)習。公(gong)司黨(dang)委委員(yuan)、紀(ji)委書記王鵬出(chu)席開班(ban)儀(yi)式并講話。
王鵬強調，工(gong)(gong)程施(shi)(shi)工(gong)(gong)管理(li)(li)作(zuo)為項目管理(li)(li)的(de)(de)重要(yao)組成部分，是整個(ge)項目施(shi)(shi)工(gong)(gong)成敗(bai)的(de)(de)關鍵(jian)。她要(yao)求(qiu)參培人員要(yao)清醒地認(ren)識(shi)自身(shen)工(gong)(gong)作(zuo)在項目管理(li)(li)中所處的(de)(de)位(wei)置(zhi)及作(zuo)用，要(yao)不斷拓寬管理(li)(li)視野、提高(gao)管理(li)(li)水平(ping)、轉變(bian)管理(li)(li)思路、豐富管理(li)(li)經(jing)驗(yan)，推動公司(si)項目管理(li)(li)進一步規范化、專(zhuan)業化。
針對性強 師資精良
此次培(pei)訓班(ban)在培(pei)訓過(guo)程(cheng)中嚴格管理(li)、嚴格要求、全(quan)程(cheng)跟蹤，確保培(pei)訓質(zhi)量。
內(nei)訓(xun)師經過充(chong)分(fen)備課(ke)(ke)、精心打磨，《項目施(shi)工(gong)(gong)管(guan)理(li)》《技術質量管(guan)理(li)》等(deng)課(ke)(ke)程呈(cheng)現出了精彩(cai)效果。所有課(ke)(ke)程設(she)計緊貼日常工(gong)(gong)作(zuo)實際，有案例有演(yan)練(lian)，同(tong)時(shi)，內(nei)訓(xun)師采(cai)用(yong)課(ke)(ke)堂(tang)講授(shou)、案例分(fen)析、研(yan)討發言、模擬演(yan)練(lian)等(deng)多種授(shou)課(ke)(ke)方(fang)法，有效幫助工(gong)(gong)程管(guan)理(li)部長(chang)們(men)提升業務(wu)能力(li)。
班級自治 嚴格管理(li)
培訓班(ban)將參培學員分(fen)為6個小組(zu)，競選產生(sheng)組(zu)長(chang)進行班(ban)級(ji)(ji)自(zi)治管理。班(ban)級(ji)(ji)學風團結緊(jin)張，嚴(yan)肅活潑(po)。學員在掌握(wo)業(ye)務知(zhi)識的(de)同(tong)時，通過學習交流，增進相互了解，提升培訓效果。
學(xue)習過(guo)程中各小(xiao)組展(zhan)現(xian)出了(le)(le)強烈的團隊意識、爭先意識。晚間的專題研討環節，各小(xiao)組充分研討、深度交流、相互碰撞(zhuang)、氣氛(fen)熱烈，就工程管理部長《應知應會知識庫》和《崗(gang)位說明書》產(chan)生了(le)(le)許多非常有價(jia)值的意見和建議。
培訓班嚴格實施“雙考勤(qin)”制度。學(xue)員(yuan)以小組(zu)為單位，進行了(le)緊張(zhang)激烈的積分(fen)PK，并輪流上(shang)臺(tai)進行風采展(zhan)示和組(zu)織課間(jian)娛樂活動(dong)，加(jia)強了(le)團隊意(yi)識和集體榮譽感(gan)。
以考促學 以學促用
為全面(mian)檢驗學習成(cheng)果(guo)，提升(sheng)培(pei)訓效果(guo)，確保學習培(pei)訓環節各項內(nei)容(rong)高質量完成(cheng)和培(pei)訓內(nei)容(rong)入腦(nao)入心(xin)，培(pei)訓班采取嚴格的結(jie)訓考(kao)試認(ren)證。
考場(chang)考風嚴肅、考紀(ji)嚴明，參(can)考人員全神(shen)貫注、認真作(zuo)答，以認真嚴謹的態度(du)對待培訓考試。此(ci)外(wai)，培訓班還布(bu)置了(le)“學以致用訓后(hou)作(zuo)業”，要求全體學員在訓后(hou)一(yi)個月之內通過工作(zuo)實踐完(wan)成(cheng)各門課程的運(yun)用，推動(dong)培訓成(cheng)效真正(zheng)落地。