能者為師，成人達己；師以匠心，遍植桃李。為進(jin)一步(bu)落實公司(si)高質量(liang)發展(zhan)要求，完善內訓(xun)(xun)師培(pei)養(yang)體系，打造學習型組織，1月12日，公司(si)成功(gong)舉辦“6步(bu)成師”企業培(pei)訓(xun)(xun)師實戰訓(xun)(xun)練營。來自(zi)公司(si)各專業領域的業務專家共30余人參加培(pei)訓(xun)(xun)。

濃縮精華　體現高效

　　本次(ci)培訓(xun)(xun)由公司(si)內部講(jiang)師(shi)全程(cheng)(cheng)授(shou)課，以“內訓(xun)(xun)師(shi)心法”作為(wei)基礎，把“課程(cheng)(cheng)開(kai)發”與“授(shou)課技巧”兩大(da)模(mo)(mo)塊高度濃縮為(wei)六(liu)個步驟進(jin)行(xing)串講(jiang)。通(tong)過講(jiang)授(shou)、案例、視頻、模(mo)(mo)擬(ni)等教(jiao)(jiao)學(xue)形式(shi)，從“選標(biao)題、搭結構(gou)、制課件”以及“重開(kai)場、巧設計、高互動”六(liu)個方面進(jin)行(xing)授(shou)課，內容循序漸進(jin)、節奏明快緊湊。通(tong)過培訓(xun)(xun)，學(xue)員(yuan)們強化培訓(xun)(xun)理念，領悟(wu)到培訓(xun)(xun)務必要以“解決學(xue)員(yuan)的(de)實際問(wen)題”為(wei)核心導向，關(guan)注目標(biao)學(xue)員(yuan)、關(guan)注教(jiao)(jiao)學(xue)形式(shi)，以弄(nong)懂教(jiao)(jiao)會為(wei)目標(biao)，通(tong)過豐富的(de)教(jiao)(jiao)學(xue)設計傳(chuan)授(shou)知識與技能(neng)，有效提(ti)升培訓(xun)(xun)內容的(de)針(zhen)對性(xing)和(he)實效性(xing)。

講練(lian)結(jie)合(he)　體現實(shi)戰

　　內(nei)訓(xun)師(shi)學(xue)員分為6個小組，以(yi)實踐運用為立足點，采用“老師(shi)精講(jiang)、學(xue)員勤練”的(de)教(jiao)學(xue)模式(shi)，知識講(jiang)授與(yu)實操(cao)訓(xun)練縱向貫穿，交流研討(tao)與(yu)相互糾偏內(nei)嵌(qian)穿插，在培(pei)(pei)訓(xun)現場體現大(da)量的(de)實戰演練，完成了《培(pei)(pei)訓(xun)主題(ti)規劃表》《培(pei)(pei)訓(xun)目(mu)標(biao)規劃表》及《開場步驟(zou)、教(jiao)學(xue)設計與(yu)互動技(ji)巧(qiao)》等試講(jiang)練習，系統梳理內(nei)部培(pei)(pei)訓(xun)中(zhong)課(ke)程(cheng)開發與(yu)講(jiang)授的(de)重點、難點、痛點問題(ti)，根據公司經營(ying)目(mu)標(biao)以(yi)及新生代技(ji)能人才成長需要，定制化打造內(nei)訓(xun)師(shi)課(ke)程(cheng)。

目標導(dao)向(xiang)　體(ti)現成果

　　本(ben)次(ci)培訓(xun)(xun)針對(dui)八個(ge)(ge)項目關鍵(jian)崗位培訓(xun)(xun)班的課(ke)(ke)程進行全(quan)(quan)面更(geng)新升級，涉(she)及(ji)施工作業、安全(quan)(quan)管(guan)理(li)、科(ke)研創新、財務管(guan)理(li)、物資設(she)備、綜合辦公等多(duo)個(ge)(ge)領域(yu)。培訓(xun)(xun)要求(qiu)學(xue)員迅速行動，在訓(xun)(xun)后一(yi)個(ge)(ge)月(yue)內完成《培訓(xun)(xun)主題(ti)規劃(hua)表》《教學(xue)大(da)綱(gang)》與課(ke)(ke)程PPT初稿的編制，并(bing)在一(yi)季度內通過回爐培訓(xun)(xun)與課(ke)(ke)程評審(shen)。