時值四季度(du)，號(hao)角催征(zheng)急。自今(jin)年3月的(de)(de)勞動和技能(neng)競賽(sai)啟(qi)動以來，安徽(hui)建工路橋道路分(fen)(fen)公司堅持(chi)把競賽(sai)作為提升(sheng)企(qi)業價值創造能(neng)力的(de)(de)有力抓手，緊(jin)緊(jin)圍繞年度(du)目標任務，深(shen)挖精益管(guan)理、創新(xin)提質(zhi)(zhi)和爭先(xian)創優等(deng)方(fang)面的(de)(de)潛力，持(chi)之以恒推進提質(zhi)(zhi)增效，為分(fen)(fen)公司高質(zhi)(zhi)量發展(zhan)蓄(xu)勢賦能(neng)。

精益管理，提升(sheng)價值(zhi)創造“源動力”

　　今年以來，分公(gong)司(si)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)集團和公(gong)司(si)兩級職代會部署，認真落實企業(ye)深化(hua)改(gai)革的各項(xiang)要求(qiu)，把(ba)精益管理貫穿生(sheng)產經(jing)營全過程和全方位(wei)，深度釋(shi)放(fang)基層管理活力(li)。

　　以(yi)提升效能為(wei)目(mu)標，分(fen)公司按照“一(yi)項(xiang)一(yi)策”要求(qiu)指導制定(ding)勞(lao)動和(he)技(ji)(ji)能競賽實施方案，并通過實行“清單化”管理模式，將各項(xiang)重點工作完成時限及效果予(yu)以(yi)分(fen)類(lei)指導和(he)督辦(ban)，確保競賽達到預期(qi)效果。自勞(lao)動和(he)技(ji)(ji)能競賽開展(zhan)以(yi)來，宣(xuan)涇高(gao)(gao)速二期(qi)01標、徐淮阜高(gao)(gao)速淮北段、涇青高(gao)(gao)速04標和(he)G347通江大道03標等(deng)多(duo)個項(xiang)目(mu)均按照序時進(jin)度加速推進(jin)。

　　以強(qiang)化(hua)支撐為(wei)保障，分公司加大對各項(xiang)目介入式把控力(li)度，組織機(ji)關(guan)部門常態化(hua)深(shen)入項(xiang)目一線幫(bang)扶、指導(dao)、監督，加大重(zhong)點項(xiang)目資源(yuan)要素傾斜(xie)力(li)度，及時打通項(xiang)目推進中的(de)“中梗阻”。國(guo)慶(qing)前夕(xi)，G105龍南改建工(gong)程(cheng)等(deng)項(xiang)目全面(mian)開工(gong)建設，宣涇高速二期01標、涇青高速04標順利轉(zhuan)入路面(mian)施工(gong)階段(duan)，徐淮阜高速淮北(bei)段(duan)項(xiang)目沱(tuo)河大橋主橋順利合龍，呈現出一派熱火朝天的(de)繁忙建設圖景(jing)。

　　以提升質效(xiao)為(wei)關鍵，分公(gong)司定(ding)期組(zu)織召開(kai)市(shi)場經營、安全生產(chan)、成本(ben)核(he)算和債權清收等工作(zuo)例(li)會，通過上(shang)下(xia)聯動和專班(ban)調度(du)等措施(shi)，持續強化(hua)“穿(chuan)透式”管理實(shi)效(xiao)，推動各項工作(zuo)實(shi)現(xian)質的有效(xiao)提升和量的合理增長。今(jin)年以來(lai)，分公(gong)司生產(chan)經營保持平穩高效(xiao)推進勢頭，中(zhong)標(biao)長高高速CG2標(biao)等項目，并在(zai)江西和滁(chu)州市(shi)場實(shi)現(xian)滾動發展(zhan)。同時，各項目成本(ben)管控、“兩(liang)金”壓降等工作(zuo)也均(jun)保持良(liang)好(hao)態勢，開(kai)源(yuan)節流成效(xiao)顯著。

創(chuang)新(xin)提質(zhi)，鍛造價(jia)值創(chuang)造“新(xin)引擎”

　　分(fen)公(gong)司堅(jian)持把勞動(dong)和技(ji)能競賽作為創(chuang)新(xin)提質的重要平臺，引(yin)導(dao)分(fen)公(gong)司廣大員(yuan)工踴(yong)躍參與技(ji)術攻(gong)關、發(fa)明(ming)創(chuang)造等(deng)活動(dong)，以創(chuang)新(xin)驅動(dong)為價值創(chuang)造賦能聚(ju)力(li)。

　　堅持抓創(chuang)新從施工生產重難點出(chu)發(fa)，分公(gong)司(si)擬定了27項科(ke)研課(ke)題，下發(fa)了《2024年度科(ke)技(ji)創(chuang)新成(cheng)(cheng)果指標》，并針對預制(zhi)箱梁施工質(zhi)量(liang)及(ji)路面基層(ceng)壓(ya)實(shi)質(zhi)量(liang)控制(zhi)等課(ke)題，成(cheng)(cheng)立了6個QC小組，獲評“安徽省市(shi)政工程協(xie)會(hui)(hui)”及(ji)“安徽省建(jian)設工程質(zhi)量(liang)與安全協(xie)會(hui)(hui)”QC成(cheng)(cheng)果一等獎3項，二(er)、三(san)等獎5項。鼓勵基層(ceng)項目開展提升功效類(lei)小發(fa)明、小創(chuang)造、小革新、小設計、小建(jian)議，今年以來，分公(gong)司(si)順(shun)利(li)獲評實(shi)用新型發(fa)明專(zhuan)利(li)20余項，征(zheng)集“合理化建(jian)議”30余條。

　　錨定培育(yu)新質生產力，聚(ju)焦科技賦能，分公司積極融入(ru)建筑行業綠色化(hua)、數字化(hua)、智能化(hua)轉型升級浪(lang)潮，立足重點(dian)項目一線，加大(da)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝工(gong)(gong)(gong)(gong)法創新和(he)(he)開發(fa)力度。《中跨大(da)節(jie)段鋼(gang)箱(xiang)梁支架+駁(bo)船同步(bu)(bu)提升安(an)裝(zhuang)施工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)法》等(deng)5項施工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)法獲評(ping)中國(guo)施工(gong)(gong)(gong)(gong)企(qi)業管理協(xie)會第二(er)屆工(gong)(gong)(gong)(gong)程建設企(qi)業數字化(hua)、工(gong)(gong)(gong)(gong)業化(hua)、綠色低碳施工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)法大(da)賽二(er)等(deng)、三等(deng)和(he)(he)優(you)勝工(gong)(gong)(gong)(gong)法。《水穩基層無人智能化(hua)寬(kuan)幅攤鋪質量(liang)控制技術研究(jiu)》課題(ti)順(shun)利進(jin)入(ru)安(an)徽省公路學(xue)會組織的交通科技進(jin)步(bu)(bu)獎評(ping)選。

　　在(zai)開展技(ji)術創(chuang)新(xin)的同時(shi)，分公(gong)司持續加(jia)強新(xin)技(ji)術和(he)新(xin)工藝(yi)運(yun)用(yong)，通過在(zai)省(sheng)內(nei)高速公(gong)路橋(qiao)面鋪(pu)裝(zhuang)和(he)瀝(li)青攤(tan)鋪(pu)施(shi)工中引用(yong)“三維激光攤(tan)鋪(pu)機”和(he)“無人攤(tan)鋪(pu)機群”等先進設備和(he)工藝(yi)，在(zai)提高施(shi)工精度和(he)效(xiao)率的同時(shi)，還有效(xiao)延(yan)長了夏季(ji)高溫天氣(qi)下的作(zuo)業時(shi)間，以新(xin)質生產力開拓價值創(chuang)造新(xin)賽道(dao)。

爭先創優(you)，匯聚價值創造(zao)“新活力”

　　為充分調動分公司廣大員工在(zai)勞動競賽中的(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)主動性(xing)，分公司積(ji)極(ji)創新工作(zuo)思路，采(cai)取(qu)黨群共(gong)建(jian)、活動共(gong)辦和(he)典型選樹等方式，營造“比學趕超”的(de)濃厚氛圍。

　　發揮黨群(qun)共(gong)(gong)(gong)建(jian)優(you)勢，分(fen)公(gong)司(si)黨總(zong)支、工會、團總(zong)支先后與(yu)市政分(fen)公(gong)司(si)、隧道(dao)分(fen)公(gong)司(si)、公(gong)司(si)機關及寧國(guo)市、廣德市所(suo)屬黨群(qun)組織開(kai)展結對共(gong)(gong)(gong)建(jian)活動(dong)(dong)，并將主題交流作為既定環(huan)節，在互(hu)(hu)學互(hu)(hu)通(tong)、共(gong)(gong)(gong)建(jian)共(gong)(gong)(gong)享中突破思維、管理和(he)要素瓶(ping)頸，樹牢標桿意(yi)識和(he)爭先意(yi)識，不斷提高(gao)分(fen)公(gong)司(si)廣大干部職工價值創造的主觀能動(dong)(dong)性。

　　積極探索企地聯合(he)勞(lao)(lao)動(dong)競賽(sai)(sai)新途徑。分公司(si)先后與淮北(bei)市(shi)總工(gong)(gong)(gong)(gong)會和宣城市(shi)總工(gong)(gong)(gong)(gong)會聯合(he)開(kai)展了淮北(bei)市(shi)2024年(nian)勞(lao)(lao)動(dong)和職業(ye)技能競賽(sai)(sai)暨(ji)徐淮阜高速重(zhong)點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程勞(lao)(lao)動(dong)競賽(sai)(sai)、2024年(nian)宣城市(shi)重(zhong)點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程（安徽(hui)建工(gong)(gong)(gong)(gong)路橋在宣項(xiang)目(mu)(mu)）勞(lao)(lao)動(dong)和技能競賽(sai)(sai)，將重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)建設融入屬地年(nian)度勞(lao)(lao)動(dong)競賽(sai)(sai)，不斷提升競賽(sai)(sai)實效和企業(ye)品牌影(ying)響力(li)，拓展各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)價值創造空(kong)間(jian)。

　　將(jiang)先(xian)(xian)(xian)進典(dian)型(xing)選(xuan)樹(shu)作為(wei)凝心(xin)聚(ju)力、強化擔當的(de)重(zhong)要載體。今年以(yi)(yi)來，分(fen)公司先(xian)(xian)(xian)后開展了(le)“道(dao)路先(xian)(xian)(xian)鋒”、勞動(dong)(dong)競賽(sai)優(you)勝項(xiang)目(mu)部以(yi)(yi)及先(xian)(xian)(xian)進基層黨支(zhi)部、優(you)秀(xiu)共產(chan)黨員、優(you)秀(xiu)共青團員評選(xuan)表彰活動(dong)(dong)，并將(jiang)優(you)秀(xiu)技術骨干(gan)向“安徽工匠(jiang)”和(he)“皖建工匠(jiang)”等榮譽(yu)予(yu)以(yi)(yi)推薦(jian)，凝聚(ju)起見賢思齊、爭先(xian)(xian)(xian)創優(you)的(de)正能量，激發了(le)廣大(da)員工價(jia)值創造的(de)巨大(da)熱(re)情。

　　百舸爭(zheng)先(xian)，風帆正勁。安徽建(jian)工路(lu)(lu)橋道路(lu)(lu)分公司(si)將以學習(xi)貫徹黨(dang)的(de)二十(shi)屆(jie)三中全會(hui)為契(qi)機，繼續保持(chi)改革創新的(de)銳氣、志在必勝的(de)信(xin)心，錨(mao)定年度(du)目標任務，只爭(zheng)朝(chao)夕、快干實干，持(chi)續提升價值(zhi)創造能力，為公司(si)加(jia)快建(jian)設(she)全國一流企業(ye)注入(ru)動(dong)力、筑牢基石。