為夯實項目管理基礎，提(ti)高項目財務管理人(ren)員的專業能力(li)和職業素(su)養，10月(yue)10至12日，公司(si)組(zu)織開展(zhan)了(le)2023年第二期財務部長(chang)培訓班(ban)。來(lai)自(zi)各子分公司(si)的項目財務部長(chang)及后(hou)備人(ren)才(cai)共30名學員參加培訓。

　　本次培訓(xun)(xun)(xun)班課(ke)(ke)程(cheng)全(quan)部(bu)(bu)(bu)由公(gong)司內部(bu)(bu)(bu)培訓(xun)(xun)(xun)師講授，課(ke)(ke)程(cheng)設置(zhi)方面(mian)強調結(jie)合公(gong)司生(sheng)產實際的真實案例分析，旨在強化項目(mu)財務(wu)部(bu)(bu)(bu)長必(bi)備的專(zhuan)業技能和職業素養(yang)。課(ke)(ke)程(cheng)包括(kuo)稅務(wu)管(guan)控(kong)、資金管(guan)控(kong)、信息化成本核算、重(zhong)點成本報表(biao)數據(ju)復(fu)核、財務(wu)部(bu)(bu)(bu)長角色(se)職責(ze)、法務(wu)專(zhuan)題培訓(xun)(xun)(xun)、紀檢(jian)專(zhuan)題培訓(xun)(xun)(xun)、情緒與壓力管(guan)理等(deng)。

　　培訓(xun)中，全體(ti)(ti)學(xue)(xue)員迅速轉換(huan)角色，樹立學(xue)(xue)員意識、學(xue)(xue)習意識和團(tuan)隊意識，以飽滿的精神、認(ren)真的態度(du)投入(ru)到學(xue)(xue)習中，專心進行學(xue)(xue)習研討，積極(ji)與(yu)老師交流(liu)互動，營造了良好的學(xue)(xue)習環境和氛圍，達到了預期的效果(guo)。

　　培訓(xun)(xun)班(ban)強(qiang)調(diao)團隊建設，組(zu)(zu)織(zhi)拓展(zhan)訓(xun)(xun)練，并由(you)班(ban)干部組(zu)(zu)織(zhi)開展(zhan)晨會午會，進(jin)行團隊風采展(zhan)示(shi)與才藝表演，引導全體學員(yuan)挑戰困難、互相協作、突(tu)破自(zi)我。

　　培訓(xun)最后(hou)進行了(le)(le)嚴(yan)格的結業考(kao)試(shi)，并制定了(le)(le)訓(xun)后(hou)一(yi)個月(yue)的行動計(ji)劃，推動全(quan)體學員(yuan)有效固化(hua)培訓(xun)成(cheng)果，將培訓(xun)收獲應用(yong)到實際(ji)工作中，確(que)保培訓(xun)效果落地(di)。