4月11日下午，建工控股(gu)黨委副書記、總經理劉家(jia)靜赴和順地產(chan)肥西和悅云錦項目調(diao)研，走訪項目生產(chan)一線并組(zu)織(zhi)了現(xian)場(chang)座(zuo)談。

在(zai)與(yu)和順(shun)地產(chan)集(ji)團班子(zi)成員及(ji)項目管(guan)理團隊(dui)充分(fen)交流后(hou)，劉(liu)家靜指出，一是堅定房地產(chan)開(kai)發(fa)作(zuo)為集團主業(ye)的明確(que)定位，注重(zhong)系統謀劃未來(lai)發(fa)展戰略。二是立足當前項(xiang)目，加強與(yu)合作方交流互鑒(jian)，優化合作(zuo)機制強(qiang)化運行(xing)保障，鞏固提升(sheng)管理(li)水(shui)平。三是聚焦(jiao)項目考核強化(hua)“畝均”意識，對照可研強化過程管(guan)控(kong)，著力(li)提(ti)升項目標準化運作水(shui)平(ping)。四是高度警(jing)惕(ti)流動性(xing)風險(xian)，全力去庫存盤(pan)活存量資產，提(ti)高(gao)資金(jin)運(yun)營(ying)水(shui)平。五是高度(du)重視合規(gui)管理，規(gui)范拿(na)地決策程序(xu)，確(que)保符合巡視、審(shen)計(ji)要求。六是(shi)注重內(nei)部產(chan)業鏈協調發展，培育(yu)帶動規劃、設計等高附加值(zhi)業務。

建工股份副總經理、和(he)順地產(chan)集(ji)團董事(shi)長(chang)朱忠(zhong)明，和(he)順地產(chan)部分班(ban)子成(cheng)員、項目管理團隊(dui)成(cheng)員及(ji)集(ji)團機關有關部門同志參加(jia)調研。