12月13日(ri)上午,建(jian)工(gong)控股(gu)黨(dang)(dang)委(wei)書記、董事長楊(yang)善(shan)斌赴安徽路(lu)橋公司宣講黨(dang)(dang)的二十大(da)精神,并就(jiu)企(qi)業(ye)改革發展和(he)黨(dang)(dang)的建(jian)設工(gong)作進行調研。
楊善斌聽取了安徽路(lu)橋公(gong)司(si)關于近年(nian)來企業(ye)改革發(fa)展黨建工作情況匯(hui)報,對取得的(de)(de)成績(ji)給(gei)予充(chong)分肯(ken)定。他指出(chu),安徽路(lu)橋公(gong)司(si)上(shang)下(xia)要(yao)深入學(xue)習貫徹(che)黨的(de)(de)二(er)十(shi)大(da)精神,衷(zhong)心擁護“兩個確立”、忠(zhong)誠踐行“兩個維護”,切實把黨的(de)(de)二(er)十(shi)大(da)作出(chu)的(de)(de)新部署新要(yao)求落實到工作中、體(ti)(ti)現在行動(dong)上(shang)。要(yao)不(bu)折不(bu)扣(kou)落實省(sheng)委(wei)、省(sheng)國資委(wei)黨委(wei)和建工控股黨委(wei)各項部署要(yao)求,解放思(si)想、敢(gan)想敢(gan)試、擔當作為、開拓創新,樹立雄心壯志,牢牢把握當前行業(ye)發(fa)展機遇(yu),持續做強做優(you)做大(da)主責主業(ye),實現更(geng)高(gao)質量(liang)發(fa)展,成為集(ji)團系統排頭兵,為安徽建工集(ji)團的(de)(de)發(fa)展作出(chu)更(geng)大(da)貢獻。
楊善斌強調,一要高桿定位,爭創全國一流企業。要堅定發展信心,堅持“跳起來摘桃子”,樹立宏大理想和目標,增強進取意識,忠誠盡職,奮勇爭先,以昂揚狀態和良好精氣神把安徽路橋打造成為行業龍頭品牌;二要強化企業管理,推深項目管理,降本增效,提升盈利能力和水平。要把提升企業盈利能力作為增強企業競爭力的重中之重,增強成本意識、利潤意識,持續優化組織結構、提升管理效能,抓住關鍵環節、實現降本增效,強化全過程項目監管,實施精準化項目管理,夯實發展基礎;三要加大研發投入,提升科技創新能力。要依托高新技術企業、省級技術中心和省級工程研究中心等平臺,注重引進、培育高層次人才,不斷攻克產業關鍵技術,加強對綠色建筑、節能環保等技術的研究,推動企業信息化智能化綠色化水平全面提升,提升核心競爭力;四要全方位開拓市場,擴大業務總量,做大主業,做強品牌。要聚焦主業,堅持“以現場贏市場”,牢固樹立“全員經營”“項目為王”理念,做到“鞏固一塊、拓展一塊、站穩一塊”,不斷擴大市場開發范圍,全面提升企業品牌影響力;五要抓好工程質量、安全環保、信訪穩定、疫情防控、風險防控等各項工作。要建立預警機制,防范和化解各類風險隱患,要從嚴從實從細抓好工程質量和安全環保工作,強化督導監管,堅決筑牢安全底線;六要抓好戰略規劃及改革創新,激發發展新動能,實現高質量發展。要加強對國家政策、行業發展和市場形勢的研判,未雨綢繆、捕捉機遇、搶抓機遇、贏得主動,做好轉型發展“大文章”,切實推動企業高速高質量發展,為建工集團整體發展作出更大貢獻。
建工控股領(ling)(ling)導(dao)孫學軍、盛明宏,建工股份(fen)領(ling)(ling)導(dao)李有貴、黃代及集團有關部(bu)(bu)門負責人,安徽路(lu)橋領(ling)(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成員及公司中層干部(bu)(bu)參(can)加調研(yan)宣(xuan)講(jiang)。